Кассовый разрыв виден за два месяца
Восемь показателей — и вы знаете дату, когда остаток опустится ниже безопасного, сумму дефицита и что эту дату сдвигает.
Дефицит в худшей точке — 2 200 000 ₸
Не просто доступ. Готовый первый управленческий результат.
После передачи исходных данных вы сможете проверить весь путь от контроля качества до отчёта собственника. Банковская карта не требуется, автоматическое списание не включается.
Первый расчёт по 8 показателям
Деньги на счетах, выручка, средний чек, ФОТ, аренда, постоянные расходы, дебиторка и кредиторка.
Четыре финансовых сценария
«Как есть», «Хорошо», «Плохо» и «Кризис» на 36 месяцев с операционной прибылью, безубыточностью, крупными вложениями и долгом.
Прогноз ликвидности
Движение денег на 30 дней, минимальный остаток, дата риска и необходимый операционный резерв.
План решений собственника
PDF/Excel-отчёт, приоритетные риски и действия на 30, 90 и 365 дней.
Сбор точности начат с первого прогноза
Каждая названная дата сохраняется до наступления факта. Публичная цифра появится только после первого проверенного прогноза и отдельного согласия клиента.
прогнозов с фактической датой
- первая дата месяца фиксируется неизменно
- качество данных не ниже 60 из 100
- демо-организации исключены
- публикация только с согласием клиента
Не ещё один отчёт. Ежедневная очередь решений.
Business Control AI связывает продажи и деньги. Сделка влияет на прогноз, платёж попадает в календарь, риск получает владельца, а собственник видит одну проверяемую картину.
CRM и продажи
Лиды, сделки, задачи, приоритеты A/B/C и понятная очередь следующего действия.
Деньги и платежи
Платёжный календарь, долги клиентов и поставщикам, раннее обнаружение нехватки денег.
Финансовая модель
36 месяцев, операционная прибыль, безубыточность, крупные вложения, долг и четыре сценария.
Автоматизации
Проверяют деньги, дебиторку, продажи, маржу и превращают отклонения в задачи.
ИИ-помощник
Разделяет факты, выводы и рекомендации, показывает источники и дату данных.
Риски и решения
Реестр сигналов, владельцы, сроки и перевод подтверждённого решения в задачу.
Показатели, которые ведут к действию
Утренняя сводка собирает ликвидность, точку безубыточности, сделки с учётом вероятности и просроченные задачи. Каждая цифра связана с источником и периодом.
- Минимальный остаток и дата риска
- План-факт и структура денежных потоков
- Ближайшие действия с владельцами и сроками

Одна финансовая логика, разная глубина под экономику бизнеса
Во всех сферах доступны деньги, прибыль, управленческий баланс, безубыточность и сценарии. Отраслевой пакет добавляет свои драйверы, документы и правила контроля. Специализированная глубина уже готова для образования; остальные пакеты настраиваются по данным и профильной системе клиента.
Правила следят за ликвидностью, просроченной дебиторкой, падением продаж, маржой, загрузкой и свежестью данных. При отклонении создаётся задача с владельцем и сроком.
Продолжайте работать в 1С, банке и CRM. Здесь получайте единое решение.
Business Control не требует переносить весь бизнес во вторую CRM. Система принимает проверяемые данные из действующих источников, сверяет их, рассчитывает деньги и прибыль, а затем возвращает задачи в привычные процессы команды.
Статусы, сроки и стоимость интеграцийРазберите финансовую задачу до выбора системы
Три руководства объясняют расчёт, необходимые данные и критерии проверки результата. Каждый материал ведёт к конкретной управленческой задаче, а не к набору терминов.
Кассовый разрыв: дата, сумма и причина
Как построить прогноз на 13 недель и не перепутать прибыль с доступными деньгами.
Открыть руководствоФинансовая модель бизнеса в Казахстане
Какие драйверы связать с прибылью, денежным потоком, долгом и сценариями.
Посмотреть структуруУправленческий баланс
Где заморожены деньги и как сверить активы, обязательства и капитал собственника.
Разобрать баланс
Демонстрационный пример на тестовых данныхФинансовая карта детского сада, от цифр к решениям
В демо-саду 96 детей из 120: 60 с госзаказом и 36 без госзаказа. Для госзаказа применены 57 608 ₸ от государства и 25 000 ₸ за питание от родителей. Для остальных мест 110 000 ₸ — редактируемое допущение по договору сада, а не официальный тариф.
Источник нормативных значений: Постановление акимата города Алматы № 1/130 от 03.03.2026. Рыночную плату каждый сад заменяет своей фактической ценой.
Операционная прибыль первого месяца составляет 1 467 160 ₸, но единовременный CapEx опускает деньги до -2 256 814 ₸ при резерве 8 000 000 ₸. Нужное решение — изменить график вложений, а не маскировать риск дополнительной выручкой.
не хватает до минимального резерва
по 4 000 000 ₸ вместо одной выплаты
запас над резервом -2 256 814 ₸
1 618 548 ₸ операционной прибыли в месяц
Финансовый контроль для образовательного бизнеса
Универсальная платформа сохраняет отдельные готовые продукты для детских садов и частных школ: контингент, группы и классы, родительская плата, госфинансирование, фонд оплаты труда, питание, аренда, налоги, кредит и капитальные затраты.
Прогноз денег и государственное финансирование
Сценарии задержки финансирования, экономика одного ученика и защита от кассового разрыва.
Посмотреть решениеФинансовая карта подготовки к 2027 году
Оценка устойчивости, необходимых капитальных затрат, цены, загрузки и резерва ликвидности.
Посмотреть решениеОт исходных данных до принятого отчёта и работающих сигналов
До оплаты фиксируем источники, объём, сроки и критерии приёмки. Во время внедрения специалист проходит первый отчётный цикл вместе с вашей командой.
- 01Зафиксировать результат
Определяем вопросы собственника, отраслевой контур и критерии готовности.
- 02Собрать и сверить данные
Импортируем файлы или API, сопоставляем колонки, ошибки и дубли.
- 03Принять первый отчёт
Вместе проверяем деньги, прибыль, баланс, сценарии и исходные операции.
- 04Передать контроль команде
Включаем задачи и сигналы, назначаем владельцев и обучаем обновлению данных.
Сначала получите свой первый показатель, затем выбирайте тариф
Предварительный тест доступен до регистрации. После сохранения данных начнётся путь к четырём сценариям, прогнозу денег и PDF/Excel-отчёту.